진성전문가 되기 12부- 유연해야 성장도 롱런도 할 수 있다.

 이제는 한 우물만 파서는 안 될 것 같다. 오랫동안 한 우울만 깊게 판 사람은 그 분야에 대한 전문성은 있지만, 반대로 유연성이 부족해 질 수 있다. 

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어떤 사람의 경우 자기 분야에 대한 전문성이 깊다 보니,  자신이 경험하지 않은 것은 이 세상에 없는 것으로 간주하기도 한다. 또한, 자신이 보거나 듣지 못한 일은 절대 일어나지 않을 것이라 이야기한다. 

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예를 들어, ‘어떤 기술은 절대 실현될 수 없다’, ‘그런 사고는 일어날 확률이 거의 없다’ 라고 단정지어 버리기도 한다. 자신의 전공부분이 아닌 것은 인정하려 하지 않는다. 물론, 그렇치 않은 사람들도 많이 있다.

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세상 일이 어떻게 될지, 앞으로 무슨 일이 일어날지는 아무도 모르는 일 아닌가? 예전에 상상만 했던 일 중에 기술적으로 실현된 것들이 얼마나 많은가?

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시대가 급변하는 만큼 업무의 성격 또한 급격하게 변해간다. 다른 산업분야와 융·복합되어 새로운 개념들이 만들어진다. 학교에서 배운 지식으로 평생 우려먹는 시대는 지났다. 유연하지 못하면 이런 새로운 개념을 받아들일 수도 따라 갈 수도 없다.

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단적인 예로 요즘 '스마트'라는 글자가 들어가지 않는 분야가 없다.  스마트시티, 스마트 도로, 스마트 교량,  스마트 물관리, 스마트 상수도, 스마트 하수도 등...

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언제 우리가 학교 다닐 때 '스마트'를 배운 적이 있었던가? 빅데이터, 센싱 기술, 인공지능, 정보통신 기술 등이 기존 산업분야와 융·복합되어 탄생된 것 아닌가?

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예를 들어, 스마트 물관리 기술을 개발하려면 여러 분야 엔지니어들의 협업이 아주 중요하다. 물관리를 스마트하게 하기 위해 어디에, 어떤 센서를 설치해서, 무슨 데이터를 확보하고 분석하고, 어떤 결과를 도출해서 이용할 것인가가 가장 중요하다. 그 다음에 어떻게 실현할 것인가를 찾고, 실행하면 된다.

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이때, 유연하지 않은 전혀 유통성 없는 사람이 있다면,  일은 엉망이 될 것이다.

‘그게 어떻게 됩니까?’, ‘그건 불가능해요’, ‘상용화가 되겠어요?’ 라는 말을 하는 사람이 있다면, 한 발짝 두 발짝, 앞으로 나가기도 힘들 것이다. 이렇게 해선 안된다.

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서로 다른 전공 분야를 인정하고 소통하며, 각 분야 기술들을 하나의 반응조에 집어넣어 화학반응을 일으켜 새로운 기술을 탄생시켜야 한다. 앞으로 우리가 나아가야 할 길이다.

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내 분야, 내 것만 고집하고 있으면 얼마지나지 않아 독방 노인 신세가 될 것이다. 남들이 비행기 타고 다닐 때, 자전거 타고 다니는 꼴이 될 것이다.

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실제, 여러 사람들을 만나 이야기를 나눠보면 ‘이런 일은 안해봐서 못한다’, ‘처음하는 업무라 힘들어 회사를 그만둬야겠다’고 하는 사람들이 있다. 다른 산업 분야와 융복합된 새로운 개념의 일은 그럴 수 있다고 치자. 자기 전공 분야의 일도 이런 식으로 이야기하는 친구들이 있다.

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회사내에서 이루어지는 여러 가지 업무 중에 한 가지 업무만 계속한 친구들이다. 쉽게 말해 동네 여러 우물 중 한 우물만 집중해서 판 경우다.

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자신이 판 우물에 지하수가 넘쳐 나와 더 이상 깊게 팔 이유가 없는데도 불구하고, 무슨 이유인지 몰라도 그 우물속에서 나오지 않은 사람들이다. 그 업무에 달인이 되었으면, 후배들에게 넘겨 주고 자신은 다른 업무를 했어야 했는데 말이다. 

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반면에 이 우물, 저 우물 다 파 본 사람은 ‘안 해본 일’도 받아들고 시작한다. 내용과 방법을 모두 알아서 받아들이고 시작한 것이 아니다. 일하면서 배워간다.

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경험이 다양하니 소통 능력, 공감 능력, 유연성이 있다. 그러니 새로운 개념, 정보, 지식의 흡수도 빠르다. 어디에서, 누구에게, 언제, 어떤 정보를 어떻게 구해야 하는지 잘 알고 있다. 다양한 경험을 통해 유연함을 갖추었기 때문이다.

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자신의 전공 분야를 깊게 이해하고 있으면 인접한 다른 분야 기술 습득에 대한 부담도 줄어든다. 기술 분야와 분야 사이에는 공통 분모가 있기 마련이다. 공통 분모를 잘 알고 있으면 지식이나 기술을 확장해 나가기도 쉽다.

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그렇다면 평생 한 우물만 깊게 팠을 때, 그 우물이 무너지면 어떻게 될까? 당연히 매몰된다. 평생동안 종사한 내 분야의 업무가 시대의 변화와 함께 사라지면 일자리를 잃는 것과 같은 이치다. 그래서 여러 개 우물을 깊게 파서 서로 연결해 넓은 구덩이를 만들어야 한다. 그래야 더 많은 물을 받아 들일 수 있다. 그리고 무너져도 일부만 피해를 본다. 완전히 매몰 될 일은 없다. 

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업역이나 전공 분야를 넓혀 나가야 한다. 한 분야의 업무가 없어져도 다른 분야가 있으니 급격하게 변화하는 세상에 뒷통수를 맞을 일이 없다. 어떻게 보면 리스크 분산의 한 방법이기도 하다.

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물론, 무엇인가 새로운 것을 배우는 일은 쉽지 않은 일이다. 조금 재미있어지다 또 재미없어지기를 반복한다.  그러다가 '내가 이걸 잘 못 시작했나?', "나하고 안 맞나?"라는 생각이 들때도 있다. 하지만, 이 모든 것을 정상적인 성장의 과정이라고 믿으면 견딜만 하다. 성장은 상실한 가운데서 일어나는 법이다.  성장은 주식 그래프와 같다. 상승과 하강을 반복한다.  올라가나 싶으면 떨어지고, 계속해서 떨어지나 하면 역전되어 상승한다. 수십번, 수백번을 반복한다. 시간이 한 참 흐른 후 살펴보면 결국 주가는 올라가 있다.

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우리의 성장도 이런 것 아니겠는가? 공부를 해도, 일을 배워도 알만하다 싶으면 모르겠고, 모르는 줄 알았는데 직접 업무에 적용해 보면 이해가 되기도 한다. 이런 과정을 반복하다 보면, 어느새 새롭게 도전한 분야에서도 전문가가 되어 있을 것이다.

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아무튼, 다양한 기술과 경험을 통해 유연함을 갖추고 새로운 것들을 받아들이며 영역을 넓혀 나가자. 유연해야 성장도 롱런도 할 수 있다.

이종탁의 생각정원 링크:
http://blog.naver.com/avt17310